En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el banco explica que la entrega gratuita de acciones se hará en concepto de devolución de prima de emisión y procederán de la autocartera de la entidad.

De este modo, la entrega no supondrá ninguna dilución para los accionistas y recuerda que hasta que no vendan la acción no tendrán que tributar por ella.

Con esta propuesta, el Banco Popular podrá mantener un pay out similar al del año pasado en su remuneración total con cargo a los resultados del ejercicio 2009.

La idea del banco, según explicó el director general corporativo y financiero, Jacobo González-Robatto, a finales de enero era que la mitad de los beneficios se destinarán a retribuir a sus accionistas.

Según el tercer banco español, en el entorno económico actual, la decisión refleja, “una vez más”, el compromiso por incrementar su “fuerte solvencia” y “complementa” el conjunto de acciones llevadas a cabo en 2009 para reforzar su capital y situarlo entre “los mejores de Europa excluyendo las entidades que no han recibido ayudas públicas”.

Para hacer frente a este pago, correspondiente al ejercicio de 2009, el Banco Guipuzcoano deberá desembolsar 95,84 millones de euros, que se repartirán entre los 149,76 millones de títulos que componen su capital social.

Es el primer dividendo trimestral que Zardoya distribuye a cuenta de los resultados del ejercicio comprendido entre el 1 de diciembre de 2009 y el 30 de noviembre de 2008.

Para afrontar este pago, Zardoya tendrá que desembolsar 49,9 millones de euros, que se repartirán entre los 332,78 millones de acciones que componen su capital social.

Otis, que ya había trabajado en España antes de 1936, volvió en 1965 mediante la compra del 100% de las acciones de Jacobo Schneider, S.A. de Madrid, empresa dedicada a ascensores desde 1898.
Zardoya, que comenzó su actividad en 1919, experimentó en 1950 una fuerte expansión, culminada a finales de los años 60 con la compra de varias empresas de ascensores como Seifer y Bienzobas, S.A. de Madrid; Elinter, S.A. y La Térmica, S.A. de Madrid, La Térmica S.A. de Barcelona; Energit, S.A. de Bilbao; Piesa de Alicante y otras menores. Todas estas empresas fueron integradas en Zardoya, S.A.
Zardoya se había especializado en la fabricación de grandes series de ascensores normalizados, lo que le permitió llegar a ser durante varios años, la empresa que más número de unidades vendía en España.

Zardoya Otis S.A. nació en 1972 como resultado de la fusión de actividades de Otis y Zardoya, consolidándose así la firma más importante del sector en España.

Posteriormente se han integrado en la compañía otras empresas de ascensores, de las que cabe destacar Munar y Guitart, de Madrid, la más antigua de España (1877) y Eguren, de Bilbao, fundada en 1906.

En resumen, la actual Zardoya Otis, S.A. es la concentración a través de muchos años, de gran parte de las empresas más importantes del país, dando como resultado la compañía líder en ascensores, con un volumen de facturación muy superior a los de cualquier otra del sector.

En 1993, Zardoya Otis adquirió Otis Elevadores, S.A. de Portugal, consolidando así su liderazgo en la península Ibérica.

Telecinco desembolsará un importe total de 48,44 millones de euros, que se repartirán entre los 246,6 millones de títulos que componen su capital social.

El importe neto por acción del dividendo, una vez aplicada la correspondiente retención fiscal, será de 0,161 euros por título. El pago se realizará a través de Banco Santander.

El pasado 24 de febrero el consejo de administración acordó el pago de este dividendo ordinario con cargo a los beneficios obtenidos en 2009. “Esta decisión, que dobla el compromiso de Telecinco de repartir entre sus accionistas al menos el 50% de los beneficios vía dividendos, supone un hecho destacable en el actual contexto de crisis”, explicó la compañía.

Estas cantidades estarán sometidas a una retención fiscal del 21% en el caso de que el inversor perciba más de 6.000 euros, mientras que con cantidades inferiores se aplicará el 19%.

Duro Felguera es un grupo empresarial especializado en la ejecución de proyectos “llave en mano” para los sectores energético e industrial, así como en la prestación de servicios especializados para la industria y la fabricación de bienes de equipo.
Con más de 150 años de experiencia en las actividades industriales, actualmente Duro Felguera desarrolla proyectos integrales de centrales eléctricas -principalmente instalaciones de generación a gas en ciclo combinado-, plantas industriales y plantas para almacenamiento de combustibles. La compañía lleva a cabo todo el proceso de los proyectos: ingeniería, suministros, construcción, montaje, puesta en marcha, operación y mantenimiento.

La capacidad y el buen hacer de Duro Felguera ha permitido a la empresa contar con el respaldo de los principales tecnólogos del mundo en el campo energético e industrial (General Electric, Siemens-Westinghouse, Alstom Power, Mitsubishi, etc.) para el desarrollo conjunto de numerosos proyectos en diferentes países del mundo.

El 29 de Julio de 1933 nació FAES FARMA. Con la perspectiva que ofrece 75 años de historia, sus primeros fundadores nunca pudieron imaginar que más dos tercios de siglo después, FAES FARMA dispondría de un web site capaz de recorrer a través del ciberespacio los cinco continentes, difundiendo ininterrumpidamente durante las 24 horas del día, la imagen actual y moderna de una Compañía adaptada al siglo XXI.

FAES FARMA, embrión y matriz de lo que hoy en día conocemos como Grupo FAES, es una empresa farmacéutica española, cuya actividad principal comprende la fabricación y comercialización tanto de productos farmacéuticos (éticos, publicitarios y dermofarmacia) como materias primas de uso farmacéutico.

En el transcurrir de estos más de dos tercios de siglo, FAES FARMA en un lógico y estratégico proceso expansivo, ha ido agregando sus actuales filiales: IQUINOSA FARMA y Laboratorios Lazlo Internacional ambos ubicados en Madrid y Laboratorios Vitoria (Lisboa), hasta configurar un operativo y sólido grupo farmacéutico que le ha llevado a ocupar tanto en España como en Portugal el 17º lugar en el ranking de ventas siendo el tercero en importancia de capital español, gracias a un proceso adaptativo, evolutivo e integrador de su amplio vademécum, que ha tenido su continuación en 2005 con la adquisición a Laboratorios Ipsen, de su división de Atención Primaria (LASA) y que hace responsable a nuestra compañía de más de 20 millones de unidades/año.

FAES FARMA emplea en la actualidad a más de 800 personas en la Península Ibérica.

Llevo una temporada desgañitándome que España necesita urgentemente una reforma del mercado laboral. Los motivos los he repetido en bastantes entradas; Citoyen ha dado explicaciones mejores (y más técnicas) en su bitácora a menudo. Me parece que vale la pena, recoger en una sóla entrada todos los problemas que el mercado laboral, en su configuración actual, está provocando a la economía y sociedad española.

Es un listado (necesariamente) parcial, como todas las listas. Por descontado, el mercado laboral no es causa necesaria y suficiente para todos estos problemas; en ocasiones los agrava, en ocasiones es la interacción con otras instituciones la que causa problemas. Los efectos no son independientes; algunos problemas causan otros, como en todo lo que no funciona bien  en un país. Empecemos:

1. Crea una estructura dual increíblemente desigualitaria: España tiene un mercado laboral dual. Los que tienen contrato indefinido son difíciles de despedir, tienen empleos seguros y salarios aceptables. Los que no se arrastran de un contrato basura a otro, sin poder ganar experiencia y con unos sueldos patéticos.
2. Reduce la productividad: el fenómeno de los jarrones Ming. Los indefinidos tienen pocos incentivos para reciclarse, los temporales no tienen tiempo (ni capacidad) de aprender nada. Los empresarios no invierten en capital humano en aquellos trabajadores que le van a durar diez minutos; los trabajadores fijos no necestitan mejorar ya que son intocables – tienen más experiencia y son caros de despedir.
3. Distorsiona la estructura productiva: el mercado dual hace que las empresas más rentables sean aquellas que dependan de empleo a corto plazo, poco productivo y desechable, es decir, temporal. Invertir en capital humano y en incrementar la productividad implica muchísimo más riesgo, al requerir caros e inflexibles contratos indefinidos. El resultado es que en España se invierte en construcción, turismo e invernaderos, la Trinidad del trabajo basura.
4. Crea una tasa de desempleo juvenil gigantesca: las cifras son escandalosas – un 43% de jovenes no tienen trabajo, más del doble que la media Europea. Esto no solo es escandalosamente regresivo, sino que además crea una auténtica generación perdida con ingresos bajos.
5. El daño social a largo plazo es enorme: empezar a trabajar en un entorno con desempleo elevado tiene efectos sobre los ingresos que duran muchísimos años. Los daños sociales para los jóvenes que entran en el mercado laboral son tremendos.
6. Convierte las decisiones de personal en una estructura kafkiana: un empresario que tiene problemas (por ejemplo, es víctima de un pollo financiero global) decide qué empleados despide no según quién hace un mejor trabajo, sino quién lleva menos tiempo en la empresa y sale más barato despedir.
7. Complica y aumenta el riesgo de hacer grandes inversiones: los expedientes de regulación de empleo crean una incertidumbre (y coste) tremendo en grandes empresas que necesitan reestructurarse.
8. Presiona a la baja los salarios: los salarios siguen la productividad. Si la estructura del mercado laboral daña la productividad, los salarios no irán a ninguna parte.
9. Reduce la natalidad: una pareja sin empleo seguro que no puede casarse y vive con sus padres no tiene hijos. En España los jóvenes se independizan más tarde que en ningún sitio – el paro juvenil es un motivo poderoso.
10. Aumenta el paro: mirad los niveles de desempleo en Europa. Mirad España. En serio, España tiene que estar haciendo algo rematadamente mal.

Cuando pido una reforma laboral, no lo hago porque odio a los trabajadores y quiero que los empresarios nos opriman. En su configuración actual, el sistema laboral español es increíblemente regresivo; hace un daño tremendo a los sectores más vulnerables de la sociedad. Más allá de eso, es ineficiente hasta decir basta; España está desperdiciando talento y riqueza a patadas merced de esta camisa de fuerza.

La reforma que pido no pasa necesariamente por abaratar el despido. Mi idea preferida, de hecho, no tiene nada que ver con ella; el modelo de Blanchard del que hablaba Citoyen es de hecho una socialización de los costes sociales del despido en toda regla. No le haría ascos en absoluto a propuestas más realistas (y menos ambiciosas) como el manifiesto de los cien. Una propuesta más claramente liberal (despido libre y punto) no es en absoluto mi opción preferida, aunque incluso un mercado laboral a la americana manteniendo la red de protección social española sería una mejora considerable.

El mercado laboral español es injusto, ineficiente e inflexible. Está alargando y profundizando la recesión. Me sorprende (y alegra) que Rajoy se haya atrevido a mencionar una reforma, pero no podemos esperar dos años. De hecho, no debemos esperar dos años; el gobierno socialista puede pasar una reforma mucho más progresista (e igual de eficiente), y debe hacerlo ahora que puede.

Rahm Emmanuel, el jefe de gabinete de la Casa Blanca, tiene una cita que el gobierno debería tener en mente estos días: “never let a crisis go to waste“, nunca desperdicies una crisis. La verdad, no sé a qué esperan.

 Roger Senserrich en Lorem Ipsum.

http://www.lorem-ipsum.es/blogs/materiasgrises/2010/01/%c2%bfpor-que-necesitamos-una-reforma-laboral.html ]]> http://www.mejoresdividendos.com/economia/la-urgente-necesidad-d-euna-reforma-laboral/feed/ 3 http://www.mejoresdividendos.com/uncategorized/redondeame-otra-vez-ojo-a-la-subida-del-iva/ http://www.mejoresdividendos.com/uncategorized/redondeame-otra-vez-ojo-a-la-subida-del-iva/#comments Sun, 10 Jan 2010 18:52:08 +0000 Dividendo y vencerás http://www.mejoresdividendos.com/?p=190 Por el título parace que vanmos a hablar de una canción de Juan Luis Guerra, pero me temo que no va de eso la cosa.

Después de los salvajes ajustes de precios que sufrimos con la llegada del Euro, y todo lo que eso supuso en pérdida de poder adquisitivo, me temo que el fenómeno va a repetirse, aunque esta vez sea a menor escala: el redondeo del IVA

La anunciada subida del IVA para el primero de Julio va a tener una consecuencia en la que pocos han pensado: un nuevo redondeo. Aunque el tipo impositivo vaya a subir en sólo dos puntos en la mayoría de los casos y en solamente un punto en otros, eso desajustará los precios finales obligando  a redondearlos. ¿Y hacia dónde creéis que se hará el redondeo? Yo estoy seguro de que al alza.

Con un ejemplo, lo veremos enseguida: un producto cualquiera que antes costase 4 euros, y pagase un IVA del 16 % se desglosaba así:3,45 € para el producto y 55 céntimos de IVA. Al pasar el IVA al 18 %, el nuevo cálculo nos dice que se suben 7 céntimos de IVA, por lo que el nuevo precio sería 4,07 Euros.

¿Cuántos creéis que no se fijará su precio en 4,10?  Yo estoy seguro. Y es posible que incluso en más, dependiendo de lo que haga el resto del comercio.

Por si acaso, conviene estar atento y tomar nota de los precios poco antes de la subida del IVA para saber quién se ríe de nosotros y quién es más omenos cabal.

O eso, o prepararse para lo peor, como siempre.

Se trata de uno de los mejores y mayores dividendos del mercado español.

No está de más echar un vistazo a lo que dice la propia web de la empresa sobre lo que son y sus áreas de actividad:

Ferrovial se ha convertido en el mayor gestor privado de infraestructuras de transporte del mundo y un proveedor líder de servicios. Es una de las firmas españolas más internacionales, con presencia en 49 países, una plantilla de 107.000 personas y unos activos de 48.200 millones de euros.

La fusión Cintra-Ferrovial refuerza el modelo de negocio de Ferrovial, dirigido hacia la gestión integral de infraestructuras, al diseño, construcción, financiación, operación y mantenimiento. Para ello, cuenta con actividad en sectores complementarios como construcción, operación de aeropuertos y autopistas y servicios.

La compañía es líder mundial en la gestión de infraestructuras, con una inversión acumulada desde 1985 de 68.200 millones de dólares, según el ránking que elabora anualmente Public Works Financing.

Ferrovial gestiona activos de referencia, como las autopistas Chicago Skyway, Ausol, Autema y 407ETR o el aeropuerto de Heathrow. Además, presta servicios urbanos a más de 800 municipios en España y a millones de personas que utilizan el metro en Londres y Madrid.

Ferrovial cotiza en Madrid y forma parte de los prestigiosos índices Dow Jones Sustainability, FTSE4Good y Ethibel.